Expertiza management operatiuni in timp de criza, si rezultate peste mediile pietei
20 de ani experienta in calcul risc in industrii diferite
Orientati spre implementare operationala si eficienta/cost redus
Rezultate peste media pietei in fiecare proiect
Analiza schimbarilor mediului economic, a tipurilor de risc la nivel macro si la nivel de industrie si a factorilor ce influenteaza capacitatea de plata
Colectati debitele mai eficient si cu mai putine resurse folosind noi abilitati si strategii, identificarea proceselor ce pot fi automatizate si efectul acestora
Validarea sistemelor de decizii si evaluarea implementarii deciziilor bazate pe date
Identificarea oportunitatilor si riscurilor si definire plan de actiuni si bugete
Analiza de risc si analiza capacitatii de plata: Strategii de monitorizare client si identificarea riscurilor
Imbunatirea rapoartelor de management si sistemul de decizii
Construirea unui plan de actiuni si masuri implementare pentru aria de responsabiliate
Programarea actiunilor conform strategie si corelat cu oportunitati si bugetele alocate
Pentru ca un SRL/SA sa beneficieze de oportunintatile post-criza este necesara o strategie bine pusa la punct atat din punct de vedere business cat si financiar.
Obtine o oferta estimativa. Intr-un mediu economic care in schimbare profunda in ultimii 2 ani, eficienta procesului de colectare devine critic pentru modelul de business. Email contact: [email protected]
Companiile din intreaga lume lucreaza din greu pentru a gasi solutii la mediul economic cu indicatori in profunda schimbare, noi tipuri de riscuri si scaderea eficientei strategiilor ce functionau in trecut.
Managerii trebuie sa ia decizii rapide cu privire la controlul costurilor si mentinerea lichiditatii. Organizatiile trebuie sa redefineasca prioritatile si sa isi adapteze deciziile rapid la schimbarile economiei afectate de inflatie, crestere dobanzilor si cresterea costurilor in paralel cu noi tehnologii.
De ce sa investesti in achizitie know-how? Implementarea efectiva a strategiilor si utilizarea datelor in procesele de negociere, cat si imbunatatirea rezultatelor, controlului activitatilor de colectare a datoriilor are rezultate in reducerea costurilor si pierderilor prin strategii adaptate perioadei de schimbare rapida a mediului economic.
Echipele de colectare echipate cu un set de cunostinte strategice avansate pot imbuntati semnificativ rezultatele si sustine modelul de business al organizatiei in perioade de criza sau transformare accelerata
Achizitie expertiza testata 20 de ani cu rezultate peste medie.
Orientare catre implementare rapida: sistem indentificare riscuri, reducere costuri, crestere eficienta
Automatizarea proceselor si actiunilor corelat cu comportamentul clientului si rezultate targetate
Corelarea proceselor de vanzare si colectare
Achizitionezi un set de abiliatati si cunostinte orientat spre rezultate si corerelate cu mediul economic actual
Intr-un mediu economic care in schimbare profunda in ultimii 3 ani, eficienta procesului de colectare devine critic pentru modelul de business [email protected]